Skip to main content Skip to footer
  • Pradžia
  • Mūsų paslaugos
    • Personalo atranka
    • Galvų medžioklė
    • Darbo keitimo kursai
  • Apie mus
  • Tinklalaidė
  • Blogas
  • Pradžia
  • Mūsų paslaugos
    • Personalo atranka
    • Galvų medžioklė
    • Darbo keitimo kursai
  • Apie mus
  • Tinklalaidė
  • Blogas
MENU
SUSISIEKITE SU MUMIS
  • Informacija, Nuomonė

    Kas keisis darbo rinkoje 2027 metais — ir kodėl tai aktualu tiek darbdaviams, tiek ieškantiems darbo

    Nuo 2027 m. sausio atlygio duomenys Sodrai bus teikiami kas mėnesį, o iki gruodžio 31 d. įmonės privalo turėti patvirtintą darbo apmokėjimo sistemą. Kas iš tikrųjų keičiasi ir kam tai svarbu.
  • Informacija, Patarimai

    Dirbtinis intelektas atrankose: kas leidžiama, kas uždrausta ir kur prasideda BDAR

    Griežtosios ES dirbtinio intelekto reglamento taisyklės atrankoms buvo atidėtos iki 2027 m. gruodžio, tačiau tai nereiškia, kad iki tol darbdaviams galima viskas. Ką iš tikrųjų jau reikia žinoti šiandien.
  • Patarimai, Psichologija

    Kodėl taip sunku ryžtis pakeisti darbą — ir kas iš tikrųjų sulaiko?

    Dauguma žmonių, su kuriais dirbame atrankose, ne kartą yra pagalvoję apie darbo keitimą, tačiau retai kada tai padaro tada, kai pirmą kartą apie tai pagalvoja. Kodėl taip nutinka ir kas iš tikrųjų sulaiko?
  • Informacija

    Vasaros samdos paradoksas: kodėl mažiau konkurentų darbo rinkoje nereiškia lengvesnės atrankos?

    Kodėl vasaros samdos paradoksas klaidina darbdavius? Vasaros laikotarpis daugelyje organizacijų tradiciškai suvokiamas kaip natūrali pauzė samdos procesuose - atostogų sezonas, sumažėjęs kandidatų aktyvumas bei bendras organizacinio tempo sulėtėjimas sukuria įspūdį, kad darbo rinka liepą ir rugpjūtį tiesiog „miega", todėl samdos sprendimai dažnai atidedami rugsėjui, kai, tikimasi, situacija normalizuosis ir kandidatų…
  • Informacija

    Atlyginimų skaidrumo direktyva Europoje: struktūrinis pokytis organizacijų atlygio valdyme

    Pastaraisiais metais Europos darbo rinkoje vis ryškiau matomas sisteminis poslinkis link didesnio skaidrumo, socialinio teisingumo ir atsakomybės, kuris atsispindi ne tik organizacijų vidiniuose procesuose, bet ir teisėkūros lygmenyje, kur vienu iš reikšmingiausių pokyčių tampa ES atlyginimų skaidrumo direktyva, įtvirtinanti naujus standartus atlygio politikos formavime ir komunikacijoje. Ši direktyva žymi esminį…
  • Informacija

    FOBO (Fear of Becoming Obsolete): Tylusis darbuotojų nerimas, keičiantis Europos organizacijas

    Darbo rinka keičiasi greičiau nei organizacijos ir darbuotojai Pastaraisiais metais Europos darbo rinka patiria struktūrinius pokyčius, kurie yra susiję ne tik su technologijų pažanga, dirbtinio intelekto plėtra ar automatizacija, bet ir su iš esmės besikeičiančiu darbuotojo ir organizacijos santykiu, nes darbuotojams vis dažniau nebeužtenka darbo stabilumo ar konkurencingo atlyginimo –…
  • Informacija

    „Title Inflation“ Europos darbo rinkoje: strateginė dilema tarp talentų konkurencijos ir organizacinės architektūros tvarumo

    Pastarąjį dešimtmetį, o ypač po pandemijos suintensyvėjus konkurencijai dėl aukštos kvalifikacijos specialistų, Europos darbo rinkoje išryškėjo reiškinys, kuris ilgą laiką buvo suvokiamas kaip santykinai neutralus motyvacinis sprendimas, tačiau šiandien vis aiškiau įgauna sisteminės organizacinės rizikos bruožų – tai pareigybių pavadinimų infliacija, plačiai vadinama Title Inflation. Šis reiškinys apibūdina situaciją, kai…
  • Dry promotion
    Patarimai

    „Dry promotion“ reiškinys personalo valdyme

    „Dry promotion“ - reiškinys, apibūdinantis situaciją, kai darbuotojui suteikiamas aukštesnis pareigų pavadinimas, išplečiamas jo atsakomybių laukas bei padidinami veiklos lūkesčiai, tačiau kartu nėra peržiūrimas atlyginimas ar suteikiamos kitos materialios ar aiškiai apčiuopiamos kompensacinės naudos. Tokia praktika dažnai pateikiama kaip karjeros augimo galimybė, pripažinimas už pasiektus rezultatus arba laikinas sprendimas, nulemtas…
  • Patarimai

    Job hopping vs job hugging Europoje: ką privalo suprasti vadovai 2026 metais

    Europos darbo rinka 2026 m. atrodo prieštaringa: viena vertus, nedarbas išlieka istoriškai žemas, kita vertus, darbuotojų mobilumas yra atsargesnis, o sprendimai keisti darbą dažnai atidedami. Vadovams tai svarbu todėl, kad mažesnė kaita nebūtinai reiškia didesnį lojalumą ar įsitraukimą. Šiame kontekste vienu metu egzistuoja dvi elgsenos – job hopping ir job…
  • Patarimai

    2026 m. Europos darbo rinkos tendencijos

    2026 m. Europos darbo rinkos tendencijos: job-hopping ir job-hugging dinamika, poreikis žmogiškam bendravimui DI eroje (human-first), lyderystės vaidmuo ir darbdavio įvaizdžio naujienos
Vilnius, Mindaugo g. 6
Klaipėda, H. Manto g.22-416
+37 065 615 550
[email protected]
Podcast
listen on
  • Privatumo politika
  • Kandidatų privatumo politika
© 2026 Soprana. Visos teisės saugomos.
Susisiekite su mumis
  • Pradžia
  • Mūsų paslaugos
    • Personalo atranka
    • Galvų medžioklė
    • Darbo keitimo kursai
  • Apie mus
  • Tinklalaidė
  • Blogas
SUSISIEKITE SU MUMIS