• Kas keisis darbo rinkoje 2027 metais — ir kodėl tai aktualu tiek darbdaviams, tiek ieškantiems darbo

    Dauguma žmonių, su kuriais dirbame atrankose, ne kartą yra pagalvoję apie darbo keitimą, tačiau retai kada tai padaro tada, kai pirmą kartą apie tai pagalvoja. Kodėl taip nutinka ir kas iš tikrųjų sulaiko?
  • 4 priežastys, kodėl kandidatai atsisako Jūsų darbo pasiūlymo

    Jeigu Jums nors kartą yra tekę vykdyti personalo atranką ieškant kandidatų darbui Jūsų įmonėje, turbūt žinote, kad procesas yra gana nelengvas ir reikalauja daug laiko sąnaudų. Tačiau kartais, kad ir koks teisingas bei nuoseklus personalo atrankos procesas bebūtų, pasitaiko atvejų, kuomet galutiniame etape kandidatas atsisako Jūsų darbo pasiūlymo. Kokios gali…
  • Kaip iš boso tampama lyderiu?

    Ar kada nors teko atsidurti ir vadovo, ir lyderio kailyje? Ar pajutote darbo skirtumus? Jausti malonumą dirbant su kolegomis, nurodyti teisingą kryptį ir matyti, kaip skleidžiasi jų profesionalumas siekiant įmonės tikslų – visa tai telpa į lyderystę. Žinoma, griežtos rankos prisilietimo kartais prireikia, tačiau tai itin didelis kiekvieno vadovo galvos skausmas. Vis dėlto,…
  • Kodėl atostogos darbuotojams yra būtinos?

    Ar žinote, kad net 37% darbuotojų neatostogauja, nes baiminasi per atostogas besikaupiančių darbų? Iš pirmo žvilgsnio gali atrodyti, kad atostogų „taupymas“ yra natūralus dalykas. Tačiau mes, vadovai, turėtumėme įžvelgti ir kitą medalio pusę – pervargusius darbuotojus, kuriems darbas tokiu atveju neretai tampa, nepabijokime to žodžio, kančia. Todėl artėjant šiltajam sezonui,…
  • 5 dalykai ką Jums norėtų pasakyti Jūsų darbuotojai

    Personalo atrankų įmonės labai kruopščiai stengiasi surasti tinkamus vadovus bei darbuotojus, kurie pateisintų vieni kitų lūkesčius. Tačiau kartais atsitinka, kad įmonėse atsiranda įtampa tarp bendradarbių – jie nežino kaip elgtis vieni su kitais. Labai dažnas atvejis įmonėse, kuomet tarp kolegų galioja vienintelė taisyklė - vadovai kalba, darbuotojai klauso. Tačiau aukščiausiųjų…
  • 4 lyderystės stiliai. Koks lyderis esate jūs?

    Personalo atranka, o ypatingai aukštesnių vadovų atranka, yra daug laiko ir išmanymo reikalaujantis procesas. Vadovas turi išmanyti ne tik esminius verslo, bet ir lyderystės principus. Jau gerą šimtmetį psichologų, politologų ir kitų sričių mokslininkų tyrinėjamas lyderystės fenomenas apibrėžia nemažai skirtingų lyderystės formų. Daugelyje teorijų lyderystė apibrėžiama kaip tam tikros įtakos…