- Konfliktai darbo vietoje dažnai kyla dėl skirtingų asmenybių arba skirtingų lūkesčių. Skirtingus požiūrius turi kiekvienas Jūsų darbuotojas, o ką jau kalbėti apie skirtingus požiūrius tarp darbdavio ir darbuotojo. Kad ir kaip bebūtų, jokia įmonė nėra apsaugota nuo konfliktų. Konfliktai kyla tiek iš skirtingo profesionalumo ir kompetencijų lūkesčių, tiek iš skirtingų…
- Net patys geriausi darbuotojai kartas palieka pačius geriausius darbdavius. Toks sprendimas gali visiškai nepriklausyti nuo aplinkos ar santykių darbe. Darbuotojai gali pasirinkti išeiti, nes kitoje pozicijoje jiems buvo pasiūlyta daugiau galimybių. Jie gali nuspręsti tęsti mokslus universitete ar išsikraustyti į kitą šalį. Kai kurių atvejų tiesiog neįmanoma numatyti ir išvengti.…
- 2016-ieji metai skaičiuoja paskutines savaites, o verslui jau prognozuojami kupini iššūkių ir naujovių 2017-ieji. Kol vieni ieško būdų, kaip išlaikyti partnerius, kiti koncentruojasi ties investicijų pritraukimu. Lyderiaujanti pasaulyje informacinių technologijų tyrimų bei verslo konsultacijų kompanija „Gartner“ lapkričio pradžioje pristatė 10 inovatyviausių, labiausiai verslą paveiksiančių informacinių technologijų tendencijų, kurių pritaikymas verslui…
- Pokalbis su Jūsų darbuotoju akis į akį - specialistų laikomas vienu geriausiu būdu, kaip užmegzti konstruktyvų dialogą. Tokiu būdu yra lengviau įgauti abipusį pasitikėjimą, pagarbą iš darbuotojo ir sužinoti apie kompanijoje vykstančius dalykus, kurių, kaip vadovas, galite nepastebėti. Tokio tipo pokalbiai tampa vis populiaresni verslo pasaulyje, siekiant empatijos tarp vadovų…
- Personalo atrankų įmonės labai kruopščiai stengiasi surasti tinkamus vadovus bei darbuotojus, kurie pateisintų vieni kitų lūkesčius. Tačiau kartais atsitinka, kad įmonėse atsiranda įtampa tarp bendradarbių – jie nežino kaip elgtis vieni su kitais. Labai dažnas atvejis įmonėse, kuomet tarp kolegų galioja vienintelė taisyklė - vadovai kalba, darbuotojai klauso. Tačiau aukščiausiųjų…
- Į siūlomos darbo vietos poziciją darbdaviai gauna begalę įvairių gyvenimo aprašymų, iš kurių visus reikalavimus atitinka vos keletas kandidatų. Labiausiai neatitinkantys ieškomo kandidato profilio būna iki 18-25 metų jaunuoliai. Natūralu, jog didžioji dalis darbdavių turi susidarę neigiamą nuomonę apie tokio amžiaus darbuotojus, kadangi vedami jaunatviško maksimalizmo, aukščiausių pozicijų jie siekia…
- Kūrybiškumas - vienas iš svarbiausių aspektų, į kuriuos atsižvelgia personalo atrankų specialistai, ieškodami specialistų įvairiose srityse. Kodėl? Atsakymas paprastas: kūrybiškumas vertinamas ne tik kaip minčių ir idėjų raiškos įrankis, bet ir kaip labai vertinga asmeninė žmogaus savybė. Ši savybė pasitarnauja tiek asmeniniame gyvenime, tiek stengiantis efektyviau atlikti įvairias užduotis darbe. Deja,…
- Lyčių lygybė visuomet buvo aštri tema. Ypatingai, kai kalba pasisuka apie lyderystę darbovietėje. Tokių diskusijų dėmesio centre dažniausiai atsiduria moterys. Taip nutinka, nes vyrai vis dar užima kur kas daugiau aukštesnių postų organizacijose nei moterys. Įtakingiausių sąrašuose – moteris retenybė Tokia situacija, ko gero, galėjo susiklostyti dėl to, jog prieš…
- Personalo atranka, o ypatingai aukštesnių vadovų atranka, yra daug laiko ir išmanymo reikalaujantis procesas. Vadovas turi išmanyti ne tik esminius verslo, bet ir lyderystės principus. Jau gerą šimtmetį psichologų, politologų ir kitų sričių mokslininkų tyrinėjamas lyderystės fenomenas apibrėžia nemažai skirtingų lyderystės formų. Daugelyje teorijų lyderystė apibrėžiama kaip tam tikros įtakos…
- Personalo atrankų įmonės yra tikras išsigelbėjimas, siekiant atrasti talentus ir norint padidinti įmonės efektyvumą. Tačiau, kaip ir dėl visų investicijų versle, taip ir čia - reikia išsiaiškinti, ar ši paslauga teiks jūsų įmonei išmatuojamą naudą. Nenaudinga kreiptis į įmonę, vykdančią personalo atrankas, tik tam, kad užtikrinti malonesnį įdarbinimo procesą vadovams ir kandidatams.…