Atgal

Kas motyvuoja darbuotojus: nuo šiol nebeužtenka tik laiku mokėti atlyginimą

Patarimai
Kas motyvuoja darbuotojus: nuo šiol nebeužtenka tik laiku mokėti atlyginimą

Metų pradžia darbo rinkoje – migracijų laikotarpis. Talentingiausi darbuotojai, ypač pardavimų srityje, „susirenka“ metines premijas ir ima dairytis naujų darbo pasiūlymų, didesnių algų, labiau motyvuojančių priedų ir geresnių sąlygų. Darbdaviai suka galvas, kaip laimėti šias lenktynes ir prisivilioti geriausius talentus, o darbuotojai – kaip neužkibti ant darbdavių pažadų ir gauti viską, ką pavyko išsiderėti? 

Suteikia daugiau laisvės darbuotojams

„Jau ne pirmus metus fiksuojame tokią tendenciją, kai metų pradžioje suaktyvėja darbo rinka: darbuotojai nori pasigerinti sąlygas, gauti daugiau nepriklausomybės ir laisvesnį grafiką“, - pastebi personalo atrankos kompanijos „Soprana Personnel International“ vadovė Diana Blažaitienė.  

Kadangi sausio mėnesį suintensyvėja darbuotojų migracija, darbdaviai leidžiasi į talentingiausių „galvų medžioklę“ ar ieško kuo kompensuoti praradimus. Kartais darbdaviai linkę pažadėti aukso kalnus ir suteikti didelių lūkesčių, kad tik laimėtų lenktynes. 

„Kadangi rinkoje situacija kaista, darbdaviai vis lanksčiau žiūri į darbuotojo pageidavimus – kartą per savaitę leisti dirbti iš namų, darbo dieną susitrumpinti pusvalandžiu ar valanda, kartą per mėnesį suteikti laisvą dieną, kad darbuotojas galėtų planuotis savo asmeninius reikalus“, - pasakoja D. Blažaitienė, turinti daugiau nei 12 metų patirtį personalo atrankose.  

Vis dažniau darbdaviai suteikia daugiau laisvės darbuotojams, nesvarbu, kur jie dirba, kiek valandų, svarbiausia, kad džiugintų rezultatai. 

Gyvenimo ir darbo balansas

Personalo atrankos kompanijos „Soprana Personnel International“ vadovė kalbėdama su darbdaviais stengiasi sužinoti, kokia jų įmonės pridėtinė vertė, kaip ji prisitaiko prie darbo rinkos, kuo išsiskiria iš kitų. 

„Gyvenimo ir darbo balansas tampa vis aktualesnis klausimas. Jis ypač svarbus žmonėms, kurie grįžta iš Skandinavijos, pamatę ten kitokį požiūrį į darbuotoją, didesnį pasitikėjimą, daugiau laisvės planuotis patiems savo darbo grafiką“, - dalinasi D. Blažaitienė. 

Vis dažniau kandidatai pradeda galvoti, kad norėtų skirti daugiau laiko sau, pomėgiams ar šeimai. Moterys trokšta laiku pasiimti vaiką iš darželio ar mokyklos, nesinervuoti ir nejausti kaltės, jei užsiožiavus vaikui darželyje jos vėluoja į darbą. 

Skandinavijos įmonės buvo pirmosios, kurios pradėjo garsiau apie tai kalbėti ir taikyti lankstesnes sąlygas darbuotojams. Ekspertė mano, kad tokią praktiką gali taikyti ne tik tarptautinės įmonės, bet ir dauguma kitų – didesnių ar mažesnių. 

„Tai tik požiūrio klausimas. Dažniausiai laimi ne konservatyvūs, bet šiuolaikiniai vadovai, kurie turi daugiau noro bendradarbiauti ir mažiau noro kontroliuoti kiekvieną minutę“, - pastebi D. Blažaitienė. 

Visame pasaulyje populiarėja ir laisvai samdomi darbuotojai, kurie dirba nebūtinai savo šalyje, bet keliauja po visą pasaulį ir darbus atlieka per atstumą, dirba kada nori ir kiek nori. 

Populiarėja komandos „darbo atostogos“

Personalo atrankos kompanijos „Soprana Personnel International“ vadovė kaip vieną labiausiai pasiteisinančių ir motyvuojančių naują kandidatą bei visą kolektyvą priemonių paminėjo „darbo atostogas“ – kai visa komanda išvyksta savaitei dirbti į užsienį. 

„Kai darbas derinamas su pramogomis, komanda tampa draugiškesnė, vieningesnė, gerėja jos motyvacija bei darbo rezultatai“, - įsitikinusi D. Blažaitienė. 

Darbdavio patrauklumui įtakos turi ir darbuotojams suteikiamas medicininis draudimas, kad galėtų naudotis privačios medicinos paslaugomis, kompetencijas didinantys mokymai, vidiniai motyvaciniai renginiai, automobilis ar taksi paslaugos, pusryčiai į darbą ar pietūs su komanda, pramoginiai renginiai (koncertai, krepšinio varžybos) su klientais. 

Ekspertė išskyrė ir keletą banaliausių pridėtinių verčių, kurias darbdaviai dažnai skelbimuose pateikia kaip privalumą: socialinės garantijos, laiku mokamas atlyginimas ir draugiškas kolektyvas. 

„Tai tokie dažniausiai pasitaikantys „topai“. Įdomu, ar kitose kompanijose to nėra? Ar jos neprivalo mokėti mokesčių ir algų laiku?“ – šypsosi D. Blažaitienė. 

Ekspertė ragina darbdavius būti kūrybiškesniais ir dosnesniais, nes net mažos investicijos į darbuotojus didina įmonės patrauklumą. 

Pavyzdžiui, bilietas į teatrą ar burgeris pietums bent kartą per savaitę ar mėnesį nekainuoja nė dešimt eurų žmogui, tačiau tokia simbolinė dovana darbuotojams kelia geras emocijas ir didina motyvaciją bei darbingumą. 

Kiekvieną detalę įtraukite į darbo sutartį

Kartais tenka išgirsti darbuotojų nusivylimą, kad darbdaviai prižadėjo „aukso kalnus“, greitą karjerą ir dvigubą algą po bandomojo laikotarpio, tačiau visa tai taip ir liko pažadais. Kaip apsisaugoti nuo tokių darbdavių gudrybių ir piktnaudžiavimų?  

Personalo atrankos ekspertė pataria kiekvieną detalę įforminti raštu, įtraukti į darbo sutartį. Jei pažadėjo atlyginimą pakelti dvigubai po bandomojo laikotarpio ar po pusės metų, kai darbdavys įsitikins, kaip puikiai jūs dirbate, tai turi atsispindėti ir darbo sutartyje. 

„Būna ir tokių atvejų, kai pažada laisvą grafiką, kad kandidatas galės dirbti iš namų, kai tik norės, o paskui skaičiuoja kiekvieną minutę, kada ateina į darbą ir kada išeina. Todėl visas suderėtas sąlygas rekomenduoju įtraukti į sutartį, kad nebūtų tik žodiniai pažadai, nekiltų nesusipratimų ir nusivylimų“, - perspėja D. Blažaitienė. 

Daugiau patarimų apie personalo valdymą rasite: http://www.soprana.lt/lt/blogas.

Šaltinis:https://www.delfi.lt/partnerio-turinys/miestai/kas-motyvuoja-darbuotojus-nuo-siol-nebeuztenka-tik-laiku-moketi-atlyginima.d?id=83432437

Jei manote, kad šis įrašas gali būti įdomus jūsų draugams ar kolegoms, pasidalinkite su jais. Ačiū!
Gaukite personalo specialistų parengtas įžvalgas bei rekomendacijas sėkmingam personalo valdymui

Panašūs straipsniai