Jeigu Jums nors kartą yra tekę vykdyti personalo atranką ieškant kandidatų darbui Jūsų įmonėje, turbūt žinote, kad procesas yra gana nelengvas ir reikalauja daug laiko sąnaudų. Tačiau kartais, kad ir koks teisingas bei nuoseklus personalo atrankos procesas bebūtų, pasitaiko atvejų, kuomet galutiniame etape kandidatas atsisako Jūsų darbo pasiūlymo. Kokios gali…
Ar kada nors teko atsidurti ir vadovo, ir lyderio kailyje? Ar pajutote darbo skirtumus? Jausti malonumą dirbant su kolegomis, nurodyti teisingą kryptį ir matyti, kaip skleidžiasi jų profesionalumas siekiant įmonės tikslų – visa tai telpa į lyderystę. Žinoma, griežtos rankos prisilietimo kartais prireikia, tačiau tai itin didelis kiekvieno vadovo galvos skausmas. Vis dėlto,…
Ar žinote, kad net 37% darbuotojų neatostogauja, nes baiminasi per atostogas besikaupiančių darbų? Iš pirmo žvilgsnio gali atrodyti, kad atostogų „taupymas“ yra natūralus dalykas. Tačiau mes, vadovai, turėtumėme įžvelgti ir kitą medalio pusę – pervargusius darbuotojus, kuriems darbas tokiu atveju neretai tampa, nepabijokime to žodžio, kančia. Todėl artėjant šiltajam sezonui,…
Personalo atrankų įmonės labai kruopščiai stengiasi surasti tinkamus vadovus bei darbuotojus, kurie pateisintų vieni kitų lūkesčius. Tačiau kartais atsitinka, kad įmonėse atsiranda įtampa tarp bendradarbių – jie nežino kaip elgtis vieni su kitais. Labai dažnas atvejis įmonėse, kuomet tarp kolegų galioja vienintelė taisyklė - vadovai kalba, darbuotojai klauso. Tačiau aukščiausiųjų…
Personalo atranka, o ypatingai aukštesnių vadovų atranka, yra daug laiko ir išmanymo reikalaujantis procesas. Vadovas turi išmanyti ne tik esminius verslo, bet ir lyderystės principus. Jau gerą šimtmetį psichologų, politologų ir kitų sričių mokslininkų tyrinėjamas lyderystės fenomenas apibrėžia nemažai skirtingų lyderystės formų. Daugelyje teorijų lyderystė apibrėžiama kaip tam tikros įtakos…