• Kasmet, po naujų metų įmonėse prasideda metinių pokalbių maratonas. Kai kurie vadovai į šią užduotį vis dar žiūri kaip į formalumą, prie kurio reikia pažymėti varnelę – atlikta. Vis dėlto, tinkamai vykdomi metiniai pokalbiai su darbuotojais gali atnešti neįtikėtiną naudą. Personalo atrankų įmonės “Soprana Personnel International” įkūrėja ir vadovė, personalo…
  • Nors daugeliui žmonių vis dar atrodo, kad susirasti darbą yra beprotiškai sunku, už viso to slepiasi didelė atranka, pasirinkimai ir netgi dirbtinis intelektas. Dėka kompiuterizuotų sistemų bei nesuskaičiuojamų startupų, dirbtinio intelekto galimybės vis plečiasi, o į darbo pozicijas žmonės atrenkami vis tikslingiau. Talentų radybos su ypatinga pagalba 2018 metais apie…
  • Kiekvienas dirbantysis turėtų žinoti, ką jis daro blogai, kokias klaidas daro, ir ar geba jas ištaisyti - tam, kad jam nebūtų staigmenos, išgirdus apie atleidimą. Bet kaip žinoti, ar darbuotoją reikia atleisti, ar visgi ieškoti būdų, kaip jai(-am) padėti?   Priimti sprendimą atleisti darbuotoją tikrai nėra lengva užduotis. Sprendimas tampa…
  • Niekas nenori samdyti netinkamo žmogaus. Darbuotojo ieškojimas, darbo interviu ir apmokymai naujai pozicijai reikalauja iš vadovo daug laiko ir pastangų norint rasti tinkamą žmogų. Taip pat tai yra vienas iš sunkiausiai išmokstamų dalykų, nes dažnas vadovas neturi tame patirties. Prieš priimdami darbuotoją galite jaustis pilnai jam pasiruošę, žinoti kokius įgūdžius…
  • Vis dažniau iš savo klientų girdime, kad darbo skelbimų portalai neduoda to rezultato, kokį duodavo anksčiau ar kuris atitiktų užsakovų lūkesčius. Apibendrinome šią informaciją ir galime pateikti kelias, dažniausiai minimas problemas. 1. Nesugeneruojamas kandidatų srautas Klientai skundžiasi, kad nors portaluose skelbimai yra parodomi dideliam skaičiui žmonių, tai neduoda rezultato. Skelbimai…
  • Ieškant naujo darbuotojo įprastai kiekvienas vadovas/-ė turi numatę tam tikrus kriterijus ar reikalavimus, kuriuos privalo atitikti kandidatai, norintys sėkmingai įveikti personalo atranką. Pirmąjį įspūdį apie kandidato tinkamumą laisvoms pareigoms užimti galima pastebėti jau pirmų kontaktų metu, tačiau norint išsirinkti stiprų, motyvuotą, profesionalų kandidatą – to nepakanka. Jeigu dvejojate kurį iš…
  • Kiekvieno darbuotojo išėjimas iš darbo į įmonę atneša nemažai chaoso, tačiau priežasčių, kodėl Jūsų komandos narys nusprendė palikti darbovietę išsiaiškinimas yra kritinis momentas, jeigu norite išvengti tolimesnės darbuotojų kaitos. Įprastai šiam tikslui naudojamas Exit interviu metodas (arba dar kitaip vadinamas “išėjimo iš darbo pokalbis”) - pokalbis tarp darbuotojo, paliekančio įmonę ir…
  • Ne kartą esame pasidalinę įžvalgomis apie tai, kas paverčia įmones sėkmingomis organizacijomis. Drąsiai pasikartosime - sėkminga įmonė negali veikti be įsitraukusių, motyvuotų ir profesionalių savo srities specialistų. Neabejojame, kad daugelio darbdavių tikslas - dirbti būtent su tokiais  talentingais profesionalais, tačiau svarbu suprasti - talentai ugdomi ir augindami, o tokių, kurie…
  • Tarp lyderio ir vadovo gausu skirtumų, tačiau esame įsitikinę, kad kiekvienas vadovas gali būti lyderiu, o lyderis - vadovu. Tačiau vis dėlto, įvairiuose moksliniuose tyrimuose, straipsniuose, apžvalgose vis dažniau pabrėžiama lyderystės svarba ir įtaka komandos darbui bei įmonės sėkmei. Šįkart į lyderystės svarbą detaliau kalbame ir mes - kodėl ir…
  • Ko gero populiariausiame didžiausias pajamas per metus gaunančių įmonių sąraše “Fortune 500” moterys vis dar mažuma - vos 2,4%. Nepaisant to, šios moterys atlieka svarbų vaidmenį - jos ne tik valdo vienas pelningiausių pasaulio kompanijų, bet ir įkvepia, rodo stiprų lyderystės pavyzdį kitoms versle besisukančioms moterims. Savo ruožtu išrinkome keletą…