DI atrankoje: ką galima, ko negalima ir kaip su BDAR · tiesioginė transliacija spalio 16 d.
Tiesioginė transliacija · HR vadovams ir personalistams
DI atrankoje: ką galima, ko negalima ir kaip su BDAR
3 klausimai, kuriuos personalistai mums užduoda dažniausiai: kaip dirbtinį intelektą panaudoti atrankoje, kiek daugiausia galima jam patikėti ir kaip tai suderinti su BDAR. Be prezentacijos apie ateitį — tik tai, kas galioja šiandien ir ką galima pasidaryti jau pirmadienį.
Klausiate iš anksto
Forma žemiau. Klausimai, kurie kartojasi, eina pirmi — tai jūsų eteris.
Kada gausite nuorodą
Nuorodą atsiųsime iškart po registracijos, priminimą — likus valandai iki pradžios.
30 minučių gyvai
3 dalys, klausimai komentaruose. Įrašas lieka tiems, kas užsiregistravo.
3 dalys
Apie ką kalbėsime
Viena prievolė HR jau galioja daugiau nei metus, ir dauguma įmonių apie ją nežino. Nuo jos ir pradedame.
Ko iš jūsų jau reikalauja ES dirbtinio intelekto reglamentas
Nuo 2025 m. vasario 2 d. galioja reglamento 4 straipsnis: DI raštingumo prievolė taikoma ne tik įrankių kūrėjams, bet ir kiekvienai įmonei, kuri juos naudoja. Tai reiškia, kad personalistas, kuris CV rūšiuoja su dirbtinio intelekto pagalba, turi suprasti, ką įrankis daro ir kur gali klysti, o įmonė turi mokėti tai parodyti. Nuo tos pačios dienos darbo vietoje draudžiama naudoti emocijų atpažinimo sistemas, ir tai liečia ir vaizdo pokalbių įrankius, kurie „vertina kandidato nuotaiką“.
Per šią dalį išsiaiškinsite, ar jūsų atranka jau patenka į reglamento akiratį: pakanka CV filtro, automatinės pokalbio santraukos ar kandidatų reitingavimo. Pasakysime, ką reikia turėti raštu, ką reikia pasakyti kandidatui ir kaip atrodo minimalus DI raštingumo mokymas komandai, kad prievolė būtų įvykdyta be konsultantų ir be didelių išlaidų.
Ką HR gali pasidaryti pats ir kur riba
Pereisime per visą atrankos grandinę ir prie kiekvieno žingsnio pasakysime, ką dirbtinis intelektas daro gerai, o ką geriau palikti žmogui: skelbimo tekstas ir jo pritaikymas skirtingiems kanalams, pirminė CV atranka pagal aiškius kriterijus, pokalbio klausimų rinkinys konkrečiai pozicijai, pokalbio santrauka ir susirašinėjimas su kandidatais, kurie negavo pasiūlymo. Parodysime, ką naudojame patys ir kokius sakinius į įrankį rašome, kad rezultatas būtų naudingas, o ne bendras.
Antra pusė ne mažiau svarbi: kur dirbtinis intelektas dar neatstoja žmogaus sprendimo. Kandidatų reitingavimas pagal „tinkamumą“, sprendimas, ko nekviesti į pokalbį, ir bet koks vertinimas, kurio negalite paaiškinti kandidatui, yra tos vietos, kur įrankis turi likti pagalbininku. Išeisite su aiškiu supratimu, kuriuos žingsnius galite automatizuoti jau kitą savaitę ir kur privalote palikti žmogaus parašą.
Kur prasideda rizika ir kaip ją suvaldyti
Kai personalistas įkelia kandidato CV į viešą dirbtinio intelekto įrankį, asmens duomenys išeina iš įmonės, o kandidatas apie tai nežino. Tai dažniausia situacija, kurią matome, ir dažniausiai ji atsiranda ne iš piktos valios, o todėl, kad įrankius darbuotojai atsinešė patys. Kalbėsime apie tai, kokio sutikimo reikia, ką turi pasakyti privatumo pranešimas kandidatams, kiek laiko ir kur galima saugoti duomenis ir kas atsako, kai įrankį pasirinko ne įmonė, o darbuotojas.
Tai ne teisinė paskaita. Išeisite su sąrašu, ką pasitikrinti savo įmonėje per vieną savaitę: kurie įrankiai naudojami, kokie duomenys į juos patenka, ar sutartys su tiekėjais tai leidžia ir ką reikia pakeisti kandidatų privatumo pranešime. Su tokiu sąrašu galima ramiai kalbėtis ir su vadovu, ir su duomenų apsaugos pareigūnu.
Ką išsinešite
Išeisite su sąrašu, ką pasitikrinti savo atrankoje jau kitą savaitę: kurie dirbtinio intelekto įrankiai jūsų komandoje naudojami be jūsų žinios, ką privalote pasakyti kandidatui, kurios praktikos yra uždraustos visiškai ir kaip atrodo minimalus DI raštingumo mokymas, kad prievolė būtų įvykdyta. Prie kiekvieno punkto pasakysime, kas tai daro jūsų įmonėje ir kiek laiko tai užima.
Kalbėsime tik apie tai, kas galioja šiandien. Aukštos rizikos sistemų prievolės, į kurias patenka ir atranka, ES lygiu dar peržiūrimos, todėl apie jų terminus pasakysime tiek, kiek transliacijos dieną bus aišku, ir atskirsime tai nuo to, kas privaloma jau dabar.
„Daugumoje įmonių, su kuriomis kalbuosi, niekas nežino, kiek DI įrankių naudojama atrankoje — nes įrankius atsinešė patys darbuotojai.”
Soprana Personnel International — vadovų ir specialistų paieška Lietuvoje. Dirbtinį intelektą naudojame kasdien savo atrankose ir kasdien matome, kur jis padeda, o kur kuria riziką.
Ši transliacija gimė iš vieno pokalbio su personaliste, kuri paklausė 3 dalykų: kaip panaudoti, kiek maksimaliai galima ir kaip su BDAR. Atsakome viešai.
Registracija
Užsiregistruokite
Spalio 16 d., penktadienis · 10:00 · 30 min · FB Live + LinkedIn · nemokama
Nuorodą atsiųsime iškart po registracijos, priminimą — likus valandai iki pradžios. Įrašą gaus visi užsiregistravę.
Jums taip pat gali būti įdomu
2027: kam darbdavys turi pasiruošti
Po dviejų savaičių kalbėsime plačiau: dirbtinis intelektas ten bus tik viena iš keturių temų, o šalia jos — atlygio skaidrumas su gruodžio 31 d. terminu ir tai, ką matome darbo rinkoje.